11月15日，汉发控股规章制度宣贯培训班举行开班仪式。公司及子公司全体领导出席开班仪式。

    集团公司总裁宋贵明在开班动员讲话中指出，集团公司规章制度框架基本形成，今天进行宣贯执行，这是集团公司的一件大事，标志着集团公司的一切工作可依规而行，为集团公司管理工作规范化奠定了基础。企业制度是企业内部的“立法”，国家要求依法行政，公司就要依规办事。宋贵明就贯彻执行制度提出3点要求：

    一是成功的企业只有制定相关的适应公司发展的规章制度，用制度规范公司的管理，规范约束全体员工的行为，使员工在公司工作和生活有章可循、有章可依。规章制度的制定不是针对某一个人、某一个别现象，而是企业发展的需要，其效果是使企业平稳、畅通、高效并可基本防患于未然。

    二是集团公司的发展从小到大，从无到有，从弱到强，从一家企业到十几家企业，在发展过程中，经历了随意性、看老板意思行事、不规范这些阵痛。集团公司规章制度的出台是顺应了大家的“用制度管人，按流程办事”的呼声，解决我们“应该干什么、怎么干、干的怎样”的问题。为此，全体员工要认真学习领会，更重要的是去实施，改掉以前我们不好的习惯，充分发挥自己的主观能动性，想干事、多干事、干成事。

    三是培训安排了各个专场，大家要安排好自己的工作，静下心来，通读熟悉相关制度，有备而来听课，使我们更快、更深理解和熟悉制度，更好地高效工作。通过此次的制度宣贯，打造学习型氛围、学习型公司。当今世界发展之快，不学习就跟不上形势，一不留神，就会被淘汰，就要落后。我们的陈业西董事长能做到今天，就是不断学习、吸收、运用，才走向今天。公司安排培训考试、评比的目的，就是要求大家认认真真学习，落实再落实。也希望通过此次培训使我们公司的管理水平上升一个台阶，同时我们每个人的水平得到大的提高，从而使我们在市场更有竞争力。

    钟力副总经理介绍了集团公司管理规章制度的总体框架、设计依据和思路，重点讲解了建立企业规章制度的意义、重要性和作用。全体员工要提高对加强企业制度建设意义的认识，明晰工作流程和工作权限，不断加大推进工作制度化的力度。

    本次培训得到集团公司领导高度重视，对培训内容和形式进行了反复研究，并在培训过程管理、培训效果检验等环节精心设计、严格把关。培训内容为集团公司管理规章制度、房地产业务管理制度、员工手册等，由制度起草人进行授课；培训形式为集中授课、闭卷考试、撰写心得体会等，推动宣贯培训取得实效。

集团公司综合管理部张新焱讲授开班第一课

    本次培训班采用“现场+视频”的培训模式，集团公司全体员工线上、线下参加了开班仪式。