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湖北汉发控股集团召开2023年工作会议

【概要描述】       2023年1月18日,ty8天游登录测速登录召开2023年工作会议,总结回顾2022年度工作,部署安排2023年度工作任务。集团董事长陈业西、集团总裁宋贵明、集团副总裁李跃华,各子公司经营班子成员及中层管理人员参加了会议。        集团董事长陈业西强调,要做好顶层设计,做大工程施工、做精房地产、做优文旅、做强投融资平台。要发挥好人才优势,将人才优势转化为生产能力,促进公司更好发展。要抓好契约精神,团结协作,诚信履约。要提升管理能力、成本意识、主人翁责任精神。要坚持走内部承包责任制,激发员工积极性。要牢固树立营销是第一生产力的理念,不断加大营销力度。要完善农民工用工制度,避免假欠薪案例的发生。要营造员工归属感,打造公司家文化,让公司有家、有爱、有未来。要以愚公移山的志气,水滴石穿的毅力,确保全面完成年度各项工作目标。        集团总裁宋贵明代表经营层作了《稳中求进,进中提质,努力实现更有质量更有效率发展》的工作报告。报告指出,2022年在公司董事会的坚强领导下,坚持做强做优三大主业工作总基调,以做优管理、做强主业为主线,顶住经济下行压力,持续克服不利因素,有力有序有效推进各项重点工作,交出了“一路风雨一路歌”的合格答卷,各方面工作亮点纷呈,经营发展实现预期目标。        报告明确,集团2023年工作总体要求是“一增一稳四提升”,即:工程施工板块要增速发展,房地产开发板块要稳中求进,文旅运营管理能力、物业增值增收能力、土地开发利用能力、投融资能力要进一步提升,实现公司更有质量更有效率发展。        报告强调,要围绕“四个发展,两个提升”抓好工作落实,保证实现全年任务目标。强化营销,推动工程施工板块壮大发展;稳中求进,推动房地产板块健康发展;提档升级,推动文旅板块提升发展;精准发力,推动物业和农业板块加快发展;提质提效,推动管理效益提升;加强党群建设,推动发展软实力提升。        报告要求,全体员工要更加激发干事创业精气神,矢志不渝向前进,笃行不怠谋发展,在新征程上创造新佳绩,推动公司发展行稳致远。        会上,集团副总裁李跃华代表红安区域、湖北汉发建设工程有限公司总经理秦园园代表本单位,分别作了2022年度述职报告。集团与子公司、战线分别签订了《2023年度经营业绩责任书》,明确了各子公司、各战线2023年度任务目标。

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       集团董事长陈业西强调,要做好顶层设计,做大工程施工、做精房地产、做优文旅、做强投融资平台。要发挥好人才优势,将人才优势转化为生产能力,促进公司更好发展。要抓好契约精神,团结协作,诚信履约。要提升管理能力、成本意识、主人翁责任精神。要坚持走内部承包责任制,激发员工积极性。要牢固树立营销是第一生产力的理念,不断加大营销力度。要完善农民工用工制度,避免假欠薪案例的发生。要营造员工归属感,打造公司家文化,让公司有家、有爱、有未来。要以愚公移山的志气,水滴石穿的毅力,确保全面完成年度各项工作目标。



       集团总裁宋贵明代表经营层作了《稳中求进,进中提质,努力实现更有质量更有效率发展》的工作报告。报告指出,2022年在公司董事会的坚强领导下,坚持做强做优三大主业工作总基调,以做优管理、做强主业为主线,顶住经济下行压力,持续克服不利因素,有力有序有效推进各项重点工作,交出了“一路风雨一路歌”的合格答卷,各方面工作亮点纷呈,经营发展实现预期目标。





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       报告强调,要围绕“四个发展,两个提升”抓好工作落实,保证实现全年任务目标。强化营销,推动工程施工板块壮大发展;稳中求进,推动房地产板块健康发展;提档升级,推动文旅板块提升发展;精准发力,推动物业和农业板块加快发展;提质提效,推动管理效益提升;加强党群建设,推动发展软实力提升。



       报告要求,全体员工要更加激发干事创业精气神,矢志不渝向前进,笃行不怠谋发展,在新征程上创造新佳绩,推动公司发展行稳致远。



       会上,集团副总裁李跃华代表红安区域、湖北汉发建设工程有限公司总经理秦园园代表本单位,分别作了2022年度述职报告。集团与子公司、战线分别签订了《2023年度经营业绩责任书》,明确了各子公司、各战线2023年度任务目标。


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       集团董事长陈业西强调,要做好顶层设计,做大工程施工、做精房地产、做优文旅、做强投融资平台。要发挥好人才优势,将人才优势转化为生产能力,促进公司更好发展。要抓好契约精神,团结协作,诚信履约。要提升管理能力、成本意识、主人翁责任精神。要坚持走内部承包责任制,激发员工积极性。要牢固树立营销是第一生产力的理念,不断加大营销力度。要完善农民工用工制度,避免假欠薪案例的发生。要营造员工归属感,打造公司家文化,让公司有家、有爱、有未来。要以愚公移山的志气,水滴石穿的毅力,确保全面完成年度各项工作目标。

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       报告明确,集团2023年工作总体要求是“一增一稳四提升”,即:工程施工板块要增速发展,房地产开发板块要稳中求进,文旅运营管理能力、物业增值增收能力、土地开发利用能力、投融资能力要进一步提升,实现公司更有质量更有效率发展。

 

       报告强调,要围绕“四个发展,两个提升”抓好工作落实,保证实现全年任务目标。强化营销,推动工程施工板块壮大发展;稳中求进,推动房地产板块健康发展;提档升级,推动文旅板块提升发展;精准发力,推动物业和农业板块加快发展;提质提效,推动管理效益提升;加强党群建设,推动发展软实力提升。

       报告要求,全体员工要更加激发干事创业精气神,矢志不渝向前进,笃行不怠谋发展,在新征程上创造新佳绩,推动公司发展行稳致远。

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发布时间:2021-01-28 17:42:48
 

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